101+ ציטוטי פיטר דרוקר הטובים ביותר: בחירה בלעדית

פיטר פרדיננד דרוקר ידוע כאבי ההנהלה המודרנית. הוא הציג מושגים רבים שאומצו על ידי תאגידים עסקיים מודרניים ברחבי העולם. הצעות המחיר הגדולות ביותר של פיטר דרוקר יעניקו לך חוכמה נצחית על ניהול עסקי, מנהיגות, עבודת צוות, חדשנות ותחרות.

אם אתה מחפש הצעות מחיר עסקיות מעוררות השראה ביותר שתופס בצורה מושלמת את מה שאתה רוצה לומר או סתם רוצה להרגיש השראה בעצמך, דפדף באוסף מדהים של ציטוטים של חשיבה יזמית , הצעות מחיר נבונות למנכ'לים , ו הצעות מחיר יזומות ללקוחות .

ציטוטי פיטר דרוקר המפורסמים ביותר

השאלה הרלוונטית היא לא רק מה נעשה מחר, אלא מה נעשה היום כדי להתכונן למחר. - פיטר דרוקר

הדבר היחיד שאנו יודעים על העתיד הוא שהוא יהיה שונה. - פיטר דרוקר

הניהול לא מבריק. ההנהלה היא מצפונית. - פיטר דרוקר

הצעד הראשון לקראת הפיכת העובד להישג הוא הפיכת העבודה לפריון. - פיטר דרוקר

רוב מה שאנחנו מכנים ניהול מורכב מהקשה על אנשים לבצע את עבודתם. - פיטר דרוקר

לעולם אין למנות גבר לתפקיד ניהולי אם חזונו מתמקד בחולשותיהם של אנשים ולא בחוזקותיהם. האיש שתמיד יודע מה אנשים לא יכולים לעשות, אך לעולם לא רואה מה הם יכולים לעשות, יערער את רוח הארגון. כמובן שמנהל צריך להבין היטב את המגבלות של אנשיו, אך עליו לראות בכך מגבלות על מה שהם יכולים לעשות, וכאתגר בפניהם לעשות טוב יותר. - פיטר דרוקר

כל ארגון מפתח אנשים: אין לו ברירה. זה עוזר להם לגדול או מעורר אותם. - פיטר דרוקר

מה אוכל לתרום שישפיע באופן משמעותי על הביצועים ועל תוצאות המוסד אותו אני משרת? - פיטר דרוקר

מה החובה הראשונה - והאחריות המתמשכת - של מנהל העסק? לחתור לתוצאות הכלכליות הטובות ביותר האפשריות מהמשאבים המועסקים או הקיימים כיום. - פיטר דרוקר

תמיד שואלים אותי איך אני יודע איזה סוג של ארגון לקבל כלקוח. כשאתה עובר דרך הדלת אתה יודע תוך שתי דקות אם הם נהנים מזה. ואם הם לא נהנים מזה, אז אני מעדיף לא לעבוד בשבילם. אבל אם הם אוהבים את זה והם מרגישים שמחר הולך להיות טוב יותר - זה יוצר אקלים אחר לגמרי. - פיטר דרוקר

ארגונים המופיעים נהנים ממה שהם עושים. - פיטר דרוקר

ההזדמנות הראשונה - ובדרך כלל הטובה ביותר - לשינוי מוצלח היא לנצל את ההצלחות של עצמו ולבנות עליהן. אי אפשר להתעלם מבעיות. ויש לטפל בבעיות חמורות. אבל כדי להיות מנהיגי שינוי, ארגונים צריכים להתמקד בהזדמנויות. עליהם לרעוב בעיות ולהזין הזדמנויות. - פיטר דרוקר

באיזה תחום תהיה למצוינות באמת השפעה יוצאת דופן על התוצאות הכלכליות של העסק שלנו, עד כדי כך שהיא עשויה לשנות את הביצועים הכלכליים של העסק כולו? - פיטר דרוקר

מה היה קורה אם זה לא היה נעשה בכלל? - פיטר דרוקר

איזה שינוי משמעותי בכלכלה, בשוק או בידע יאפשר לחברה שלנו לנהל עסקים באופן שבאמת היינו רוצים לעשות את זה, באופן שבו באמת נשיג תוצאות כלכליות? - פיטר דרוקר

האם אנו יכולים לנקוט פעולה ברעיון זה או רק לדבר עליו? - פיטר דרוקר

האם באמת נוכל לעשות משהו מייד בכדי להביא לסוג העתיד שאנו חפצים בו? - פיטר דרוקר

האם זה 'יניב תוצאות כלכליות?' - פיטר דרוקר

האם אנחנו באמת מאמינים ברעיון? האם אנחנו באמת רוצים להיות אנשים מסוג זה, לעשות סוג כזה של עבודה, לנהל סוג כזה של עסקים? - פיטר דרוקר

מה אנו יודעים על פיתוח אנשים? לא מעט, אנחנו בהחלט יודעים מה לא לעשות. ראשית, לא מנסים לבנות על חולשותיהם של אנשים. - פיטר דרוקר

לפתח את האנשים שלך. התמקדו בחוזקות שלהם. ואז הציב דרישות גבוהות על סמך נקודות החוזק של האדם. לבסוף, צפו מדי פעם בביצועים שלהם. - פיטר דרוקר

משימתו של מנהל בכיר אינה לשנות בני אדם. במקום כפי שמספר לנו המקרא במשל הכשרונות, המשימה היא להכפיל את יכולת הביצועים של השלם על ידי שימוש בכל כוח, בריאות ובכל שאיפה שיש ביחידים. - פיטר דרוקר

נדרש הרבה פחות אנרגיה כדי לעבור מביצועים מהשורה הראשונה למצוינות מאשר לעבור מחוסר יכולת לבינוניות. - פיטר דרוקר

השתמש בניתוח משוב כדי לזהות את נקודות החוזק שלך. ואז התחל לעבוד על שיפור נקודות החוזק שלך. זהה וסלק הרגלים רעים המעכבים את התפתחותם המלאה של נקודות החוזק שלך. בררו מה עליכם לעשות ועשו זאת. לבסוף, החלט מה אסור לך לעשות. - פיטר דרוקר

דע את נקודות החוזק שלך. החל אותם על אזורים בארגון שלך בהם תוכל לתרום. ודא שהערכים שלך וערכי הארגון תואמים. - פיטר דרוקר

הזמן הוא המשאב הכי נדיר: אלא אם כן הוא מנוהל, שום דבר אחר לא יכול להיות מנוהל. - פיטר דרוקר

אין דבר כל כך חסר תועלת כמו לעשות ביעילות את מה שאסור לעשות בכלל. - פיטר דרוקר

כל מה שצריך לעשות זה ללמוד להגיד לא אם פעילות לא תורמת דבר. - פיטר דרוקר

אנשים שצריכים וודאות לא צפויים לייצר יזמים טובים. - פיטר דרוקר

המחשב, שהוא טמבל מכני, יכול להתמודד עם נתונים ניתנים לכימות בלבד. - פיטר דרוקר

יש נקודת מורכבות שמעבר לה העסק כבר לא ניתן לניהול. - פיטר דרוקר

לא ניתן להצדיק מיזם חופשי כטוב לעסקים. אפשר להצדיק את זה רק כטוב לחברה. - פיטר דרוקר

הארגון יכול למלא את תפקידיו האנושיים והחברתיים רק אם יתממש כעסק. - פיטר דרוקר

המיזם שלא מחדש גילאים וירידות. ובתקופה של שינוי מהיר כמו ההווה, הירידה תהיה מהירה. - פיטר דרוקר

מיזם עסקי הוא אורגן של החברה. יש רק הגדרה חוקית אחת של מטרה עסקית: יצירת לקוח. - פיטר דרוקר

מיזם עסקי חייב להמשיך מעבר לכל חייו של הפרט או הדור כדי להיות מסוגל לייצר את תרומתו לכלכלה ולחברה. - פיטר דרוקר

על פי ההגדרה, הארגון צריך להיות מסוגל לייצר יותר או טוב יותר מכל המשאבים הכוללים אותו. - פיטר דרוקר

רגעים פלסטיים הם התקופות החופפות כאשר הישן חלף אך החדש עדיין לא הגיע וכאשר מהלך ההיסטוריה פתוח לעיצוב ומנווט יותר מכל זמן אחר. - פיטר דרוקר

אלא אם כן התחייבות, יש רק הבטחות ותקווה ... אבל אין תוכניות. - פיטר דרוקר

ההנהלה היא לעשות דברים נכונים מנהיגות היא לעשות את הדברים הנכונים. - פיטר דרוקר

ניסיון לחזות את העתיד הוא כמו לנסות לנסוע בכביש כפרי בלילה ללא אורות תוך מבט מהחלון האחורי. - פיטר דרוקר

כל ארגון צריך להתכונן לנטישה של כל מה שהוא עושה. - פיטר דרוקר

הקפיטליזם מותקף לא בגלל שהוא לא יעיל או לא ממשל, אלא בגלל שהוא ציני. ואכן, חברה שמבוססת על הקביעה שמסכים פרטיים הופכים לתועלת ציבורית איננה יכולה להחזיק מעמד, לא משנה כמה לוגיקה היא ללא דופי, ולא משנה כמה יתרונותיה גדולים. - פיטר דרוקר

המאזנים חסרי משמעות. מערכות החשבונאות שלנו עדיין מבוססות על ההנחה כי 80% מהעלויות הן עבודת כפיים. - פיטר דרוקר

תוכניות הן כוונות טובות בלבד אלא אם כן הן מידרדרות מיד לעבודה קשה. - פיטר דרוקר

המחשב יכול למעשה להחמיר את הנטייה הניוונית של ההנהלה להתמקד פנימה בעלויות. - פיטר דרוקר

קומוניזם הוא רשע. הכוח המניע שלה הם החטאים הקטלניים של קנאה ושנאה. - פיטר דרוקר

יעילות זה לעשות דברים אפקטיביות זה לעשות את הדברים הנכונים. - פיטר דרוקר

הדרך היעילה ביותר לייצר כל דבר היא להפגיש תחת ניהול אחד כמה שיותר מהפעילויות הדרושות להוצאת המוצר. - פיטר דרוקר

אל תאמין שזה מאוד מקדמה לעשות את המיותר מהר פי שלוש. - פיטר דרוקר

יזמות אינה מדע ולא אמנות. זה נוהג. - פיטר דרוקר

מה שאנחנו צריכים זו חברה יזמית בה חדשנות ויזמות הם נורמליים, יציבים ורציפים. - פיטר דרוקר

פגישות הן סימפטום של ארגון רע. ככל שפחות פגישות כך טוב יותר. - פיטר דרוקר

איכות בשירות או במוצר היא לא מה שאתה מכניס לתוכו. זה מה שהלקוח או הלקוח יוצאים מזה. - פיטר דרוקר

הדברים היחידים שמתפתחים מעצמם בארגון הם אי סדר, חיכוך ותפקוד לקוי. - פיטר דרוקר

חדשנות היא המכשיר הספציפי של יזמות. המעשה המקנה למשאבים יכולת חדשה ליצור עושר. - פיטר דרוקר

אנשים שלא לוקחים סיכונים בדרך כלל עושים כשתי טעויות גדולות בשנה. אנשים שלוקחים סיכונים בדרך כלל עושים כשתי טעויות גדולות בשנה. - פיטר דרוקר

קבל את העובדה שעלינו להתייחס כמעט לכל אחד כמתנדב. - פיטר דרוקר

מנהל אחראי על יישום וביצוע הידע. - פיטר דרוקר

הכריזמה הופכת לביטול המנהיגים. זה גורם להם להיות גמישים, משוכנעים בחוסר הטעות שלהם, לא מסוגלים לשנות. - פיטר דרוקר

המורל בארגון לא אומר שעם מסתדר ביחד המבחן הוא לא ביצועים. - פיטר דרוקר

כעת אנו מקבלים את העובדה שלמידה היא תהליך לכל החיים להתעדכן בשינויים. והמשימה הדוחקת ביותר היא ללמד אנשים כיצד ללמוד. - פיטר דרוקר

לעסק יש רק שתי פונקציות שיווק וחדשנות. - פיטר דרוקר

הדבר החשוב ביותר בתקשורת הוא לשמוע את מה שלא נאמר. - פיטר דרוקר

קבלת החלטות טובות היא מיומנות מכרעת בכל רמה. - פיטר דרוקר

תכנון לטווח רחוק אינו עוסק בהחלטות עתידיות, אלא בעתיד ההחלטות הנוכחיות. - פיטר דרוקר

הדבר החשוב ביותר בתקשורת הוא לשמוע את מה שלא נאמר. - פיטר דרוקר

מה שאתה צריך לעשות והדרך שאתה צריך לעשות זה פשוט להפליא. אם אתה מוכן לעשות את זה זה עניין אחר. - פיטר דרוקר

בכל פעם שאתה רואה עסק מצליח, מישהו פעם קיבל החלטה אמיצה. - פיטר דרוקר

מטרת השיווק היא להכיר ולהבין את הלקוח כל כך טוב שהמוצר או השירות מתאים לו ומוכרים את עצמם. - פיטר דרוקר

מטרת השיווק היא להפוך את המכירה למיותרת. - פיטר דרוקר

הנחות שגויות יכולות להיות הרות אסון. - פיטר דרוקר

היזם תמיד מחפש שינוי, מגיב אליו ומנצל אותו כהזדמנות. - פיטר דרוקר

עקוב אחר פעולה יעילה תוך השתקפות שקטה. מההשתקפות השקטה תגיע פעולה יעילה עוד יותר. - פיטר דרוקר

שיווק הוא לא פונקציה, זה כל העסק שנראה מנקודת מבטו של הלקוח. - פיטר דרוקר

שיווק הוא הפונקציה הייחודית והייחודית של העסק. - פיטר דרוקר

אין דבר פחות פרודוקטיבי מאשר לייעל את מה שאסור לעשות בכלל. - פיטר דרוקר

ניהול לפי יעדים עובד אם תחשוב לראשונה על היעדים שלך. תשעים אחוז מהמקרים שלא עשית. - פיטר דרוקר

כל כך הרבה ממה שאנחנו מכנים ניהול מורכב מהקשה על אנשים לעבוד. - פיטר דרוקר

מהות הניהול היא להפוך את הידע לפורה. - פיטר דרוקר

רק שלושה דברים קורים באופן טבעי בארגונים: חיכוכים, בלבול ותפקוד חסר. כל השאר דורש מנהיגות. - פיטר דרוקר

טיפח הבנה עמוקה של עצמך - לא רק מה נקודות החוזק והחולשה שלך, אלא גם איך אתה לומד, איך אתה עובד עם אחרים, מהם הערכים שלך ואיפה אתה יכול לתרום את התרומה הגדולה ביותר. כי רק כשאתה פועל מכוחות אתה יכול להשיג מצוינות אמיתית. - פיטר דרוקר

הסכנה הגדולה ביותר בעיתות סערה היא לא הסערה שהיא פועלת עם ההיגיון של אתמול. - פיטר דרוקר

אם אתה רוצה משהו חדש, אתה צריך להפסיק לעשות משהו ישן - פיטר דרוקר

תרבות אוכלת אסטרטגיה לארוחת הבוקר. - פיטר דרוקר

מה שנמדד מתנהל. - פיטר דרוקר

המיומנות היחידה שתהיה חשובה במאה ה -21 היא המיומנות ללמוד מיומנויות חדשות. כל דבר אחר יתיישן עם הזמן. - פיטר דרוקר

המנהיגים שעובדים בצורה היעילה ביותר, כך נראה לי, אף פעם לא אומרים I. וזה לא בגלל שהם הכשירו את עצמם לא לומר I. הם לא חושבים שאני חושבים שאנחנו חושבים שהם צוותים. הם מבינים את תפקידם לגרום לתפקוד הצוות. הם מקבלים אחריות ולא עוקפים אותה, אלא מעבירים את הקרדיט. זה מה שיוצר אמון, מה שמאפשר לך לבצע את המשימה. - פיטר דרוקר

המקור הנפוץ ביותר לטעויות בהחלטות ההנהלה הוא הדגש על מציאת התשובה הנכונה ולא על השאלה הנכונה. - פיטר דרוקר

מטרת הארגון היא לאפשר לבני אדם רגילים לעשות דברים יוצאי דופן. - פיטר דרוקר

אם אתה לא יכול למדוד את זה, אתה לא יכול לשנות את זה. - פיטר דרוקר

עליכם לחזות את עתידכם ליצור אותו. - פיטר דרוקר

מכיוון שמטרתו ליצור לקוח, יש לארגון העסקי שתי פונקציות בסיסיות - ורק אלה -: שיווק וחדשנות. שיווק וחדשנות מניבים תוצאות כל השאר הם 'עלויות'. - פיטר דרוקר

המפתח לגדולה הוא לחפש את הפוטנציאל של אנשים ולהשקיע זמן בפיתוחו. - פיטר דרוקר

מנהיגות אפקטיבית לא נוגעת לנאומים או שמנהיגות אהובה מוגדרת על ידי תוצאות שלא תכונות. - פיטר דרוקר

אל תפתור בעיות. לרדוף אחר הזדמנויות. - פיטר דרוקר

תכנון אסטרטגי הוא תהליך מתמשך של קבלת החלטות יזמיות (לוקח סיכונים) בהווה באופן שיטתי ועם הידע הרב ביותר על עתידם, בארגון שיטתי של המאמצים הדרושים לביצוע החלטות אלו ומדידת תוצאות ההחלטות הללו על פי הציפיות באמצעות משוב מאורגן, שיטתי. . - פיטר דרוקר

מנהיגות היא הישג של אמון. - פיטר דרוקר

מנהיג העבר היה אדם שידע לספר. מנהיג העתיד יהיה אדם שיודע לשאול. - פיטר דרוקר

קריירות מצליחות אינן מתוכננות. הם מתפתחים כאשר אנשים מוכנים להזדמנויות מכיוון שהם מכירים את נקודות החוזק שלהם, את שיטת העבודה שלהם ואת הערכים שלהם. הידיעה לאן שייך יכול להפוך אדם רגיל - חרוץ ומוכשר אך אחרת בינוני - למבצע יוצא מן הכלל. - פיטר דרוקר

אסטרטגיה היא ביצוע סחורה היא אמנות. - פיטר דרוקר